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惊艳传媒王艺达的“合伙人”计划,构建完善的新媒体生态

  近些年新媒体企业在高速发展,有的企业进行转型升级打造新媒体基因,有的企业却逐渐被淘汰,分析这些企业被淘汰的原因不难看出,缺少新媒体运营这一因素所占的比例比较大。知名新媒体运营企业,惊艳传媒副总裁王艺达曾一语道破这种现象,她一句“新媒体决定企业能否在互联网时代活的更好”的说法掷地有声。


    新媒体是一个多元化的生态,在有限的时间里,试图快速搭建新媒体生态存在很大难度。作为长期活跃在新媒体领域的专家级人物,王艺达对这种现象有着深刻的了解。她曾经针对企业因缺少新媒体的运营而被淘汰的现状进行过调查了解,发现大部分企业的问题基本是:公司定位不准、运营团队不完善、公司只关心KPI。这些原因也是很多新媒体企业所面临的问题。







  新媒体是个庞大的领域,业内从来不缺少新媒体的运营辅导。王艺达对这些辅导进行了一番考察之后,内心萌生了一个很强烈的想法:定制一套专门针对企业新媒体架构搭建的方案。熟悉王艺达的人都知道,她是个与众不同的人,这个领域的市场基本定型,几个品牌的新媒体方案几乎是业内人士的优先选择,在这么激烈的市场环境中进行争夺,无疑面对着巨大的风险。


  每一个准备搭建新媒体架构的企业,都会精心选择一个最好的方案。在王艺达看来,所有的方案基本都是有可取之处,但是他们的落地效果存在区别。“对于大部分企业来说,它们都试着选出最好的方案,但这是没有统一的选择的,你选不出来最好的方案。我当时的想法就是能设计出一套新媒体全生态打造的方案,可以根据企业自身优势匹配相应架构的方案!”王艺达说到。


  说这样的话,王艺达有着坚定的信心。据了解,她一直在新媒体领域深耕,对于新媒体架构的搭建有着自己的理解和思维。她曾经协助传统实体企业快速稳定运营自有新媒体运营中心,响应各个省市号召和需求开展将新媒体短视频+电商直播生态运营模式,结合各个地方产业扶持全国优秀创业者进行产业赋能,打造全国特色产业直播电商园区52个。


  企业应该依照所处行业的特点和企业自身的优势,实现传统思维和新媒体环境下的思维的灵活组合。王艺达认为:新媒体架构的搭建不是固定的模式,也不是照搬别人成功的例子,根据行业现状以及自身优势打造新媒体架构。经过长时间的筹备,王艺达制定的《企业新媒体运营全案》在推向市场后获得很好的反响,这个方案成为很多企业的参考标准。


  新媒体方案的走红,让王艺达在新媒体领域有了更上一层楼的机会,她开始在短视频运营、新媒体运营、直播孵化之间打造完善的业务生态,带领惊艳团队推出全球合伙人计划,根据项目入口提供短视频运营、短视频培训孵化、5G科技研发、大数据平台、直播孵化、供应链管理,六大项目模式输出同时协助分公司搭建新媒体运营团队,承接地方性新媒体企业以及地方升级所需的电商直播产业园区运营等系统运营扶持。有业内人士预测,随着互联网生态的发展,搭建新媒体架构的企业会持续增多,新媒体领域也将不断变革,只有做到推陈出新才能生存,至于如何应对变化,在市场中一往直前,王艺达显然信心十足。




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